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On October 25th, 2023, we had a relatively light agenda but had some good discussions around the table. This was the last shorter agenda ahead of an extremely busy next week where there will be joint committees meeting to discuss both the Infrastructure Master Plan and Lansdowne 2.0. Some of the main items during the October 25th discussion included:

HYDRO OTTAWA 2022 ANNUAL REPORT

We heard from Hydro Ottawa Holding Inc., who provided their annual report for the year 2022. This report and annual general meeting was delayed due to the labour disruptions which were ongoing throughout the summer. There were far more adverse weather impacts and storms in July 2023 compared to July 2022, registering a total of 6,066 lightning strikes compared to 736 in 2022. 

Financially, Hydro Ottawa had over $300 million in revenue resulting in $39.7 million in net income. This also resulted in a $23.7 million shareholder dividend going back to the City of Ottawa. The number would have been $23.2 million if not for the impacts of the derecho. I was glad to hear the update from Bryce Conrad and (the outgoing) Jim Durrell regarding the works of Hydro Ottawa, and I want to reiterate my thanks to the men and women who battle tough conditions to ensure that residents have power in Ottawa.

OTHER MOTIONS

There were a few other motions which were carried at Council during the meeting. One of these motions was a motion asking for a budget from the City Treasurer asking for a memo which outlines the portions of the budget which are contributing to non-mandated items. There are many issues which a municipality deals with, but as I always point out, it is important that the City focuses on core, mandated services first.

Another motion was passed to reiterate that Council wants to ensure there is a centralized location for flood resources including flooding preparedness and mitigation methods, and updates to ongoing infrastructure studies. The motion also asks staff to ensure that there is clearer information on the appropriate ways to report different types of flooding events. Investment in infrastructure will be at the forefront of our discussions next week regarding the Infrastructure Master Plan, to be discussed by a joint meeting of the Environment and Climate Change Committee & Planning and Housing Committee on October 31st, 2023.

Le 25 octobre 2023, nous avons eu un ordre du jour relativement léger, mais nous avons eu de bonnes discussions autour de la table. Il s'agissait du dernier ordre du jour plus court avant la semaine prochaine, qui sera extrêmement chargée, puisque des comités conjoints se réuniront pour discuter du plan directeur des infrastructures et de Lansdowne 2.0. Voici quelques-uns des principaux points abordés lors de la discussion du 25 octobre :

RAPPORT ANNUEL 2022 D'HYDRO OTTAWA

La Société de portefeuille Hydro Ottawa Inc. nous a présenté son rapport annuel pour l'année 2022. Ce rapport et l'assemblée générale annuelle ont été retardés en raison des interruptions de travail qui ont eu lieu tout au long de l'été. Les intempéries et les tempêtes ont été beaucoup plus nombreuses en juillet 2023 qu'en juillet 2022, avec un total de 6 066 éclairs contre 736 en 2022.

Sur le plan financier, Hydro Ottawa a enregistré des revenus de plus de 300 millions de dollars, ce qui s'est traduit par un bénéfice net de 39,7 millions de dollars. Cela s'est également traduit par un dividende de 23,7 millions de dollars versé à la Ville d'Ottawa. Ce chiffre aurait été de 23,2 millions de dollars sans l'impact du derecho. J'ai été heureux d'entendre les mises à jour de Bryce Conrad et (le sortant) Jim Durrell concernant les travaux d'Hydro Ottawa, et je tiens à réitérer mes remerciements aux hommes et aux femmes qui luttent dans des conditions difficiles pour s'assurer que les résidents d'Ottawa ont de l'électricité.

AUTRES MOTIONS

Quelques autres motions ont été adoptées par le Conseil au cours de la réunion. L'une de ces motions demandait au trésorier de la ville de présenter une note décrivant les parties du budget qui contribuent à des postes non obligatoires. Une municipalité doit faire face à de nombreux problèmes, mais comme je le souligne toujours, il est important que la ville se concentre d'abord sur les services essentiels et obligatoires.

Une autre motion a été adoptée pour réaffirmer que le conseil veut s'assurer qu'il existe un lieu centralisé pour les ressources relatives aux inondations, y compris les méthodes de préparation et d'atténuation des inondations, et les mises à jour des études d'infrastructure en cours. La motion demande également au personnel de veiller à ce qu'il y ait des informations plus claires sur la manière appropriée de signaler les différents types d'inondations. L'investissement dans les infrastructures sera au cœur de nos discussions la semaine prochaine concernant le plan directeur des infrastructures, qui sera examiné lors d'une réunion conjointe de la comité de l'environnement et du changement climatique et de la comité de planification et du logement le 31 octobre 2023.